ஹுய்கே பெயிண்ட் உடனான புதிய தர அதிகாரமளிப்பு உரையாடல்: ஒரு பிரபலமான பொறியியல் பூச்சு நிறுவனம் புதிய தென்னாப்பிரிக்காவில் எவ்வாறு மீண்டும் வர முடியும்?

ஆகஸ்ட் 21 அன்று, புதிய தர அதிகாரம் பெற்ற நுண்ணறிவு உற்பத்தியின் புகழ்பெற்ற குழு, ஹுனான் ஹுய்கே சுவாங்னெங் நியூ மெட்டீரியல்ஸ் கோ., லிமிடெட் நிறுவனத்திற்கு விஜயம் செய்து, தலைவர் ஹூ வான்லி, நிர்வாக பொது மேலாளர் வாங் லிக்சின் மற்றும் பிற மூத்த நிர்வாகிகளுடன் பூச்சுப் பிரிவின் நிலைப்படுத்தல், தயாரிப்பு கண்டுபிடிப்பு தொழில்நுட்பம் மற்றும் எதிர்கால மேம்பாட்டு அமைப்பு குறித்து ஆழமான கலந்துரையாடல்களை நடத்தியது.

1992 ஆம் ஆண்டு நிறுவப்பட்ட ஹுய்கே பெயிண்ட், 30 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக இந்தத் துறையில் ஆழமாக ஈடுபட்டுள்ளது. இது மொத்தம் 50 சதுர மீட்டர் பரப்பளவில் மூன்று தொழிற்சாலைகளைக் கட்டியுள்ளது. இது பல சர்வதேச தரநிலையான 000-டன் நிரல்படுத்தக்கூடிய தானியங்கி உற்பத்தி வரிகளைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் முழுமையான ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு, உற்பத்தி, விற்பனை மற்றும் கட்டுமான அமைப்பை நிறுவியுள்ளது.

ஒரு தேசிய உயர் தொழில்நுட்ப நிறுவனமாகவும், ஹுனான் மாகாண நிறுவன தொழில்நுட்ப மையமாகவும், "ஹுனான் மாகாண பிரபலமான பிராண்டின்" பின்னால் உள்ள தொழில்நுட்ப லோகோ ஒரு கடினமான நன்மையாகும்: அசல் இரண்டு-கூறு ஹாலோ கண்ணாடி மைக்ரோஸ்பியர் இன்சுலேஷன் பூச்சு அமைப்பு தொழில்நுட்பம் ஹுனான் மாகாண பொறியியல் கட்டுமானக் குழு தரநிலையை உருவாக்குகிறது, இன்சுலேஷன் பூச்சு தேசிய பசுமை வடிவமைப்பு தயாரிப்பாக வழங்கப்பட்டுள்ளது, மேலும் ஹுனான் மாகாண பசுமை கட்டிட அடையாளமாக மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது மற்றும் ஆற்றல் சேமிப்பு விளம்பர பட்டியலில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது. தயாரிப்பு மேட்ரிக்ஸ் அதன் லேடெக்ஸ் பெயிண்ட், உண்மையான கல் பெயிண்ட், கலை பெயிண்ட், சாயல் கல் பெயிண்ட் மற்றும் பிற வகைகளை உள்ளடக்கியது. ஹுய்கே பெயிண்ட் நீண்ட காலமாக உலகின் சிறந்த 500 ரியல் எஸ்டேட் நிறுவனங்களுக்கு சேவை செய்து வரும் நிலையில், நிறுவனம் புதிய தலைமுறை தகவல் தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தி ஆட்டோமேஷன் மற்றும் ஆட்டோமேஷனை நோக்கி நகர்கிறது.

தற்போது, ​​ரியல் எஸ்டேட் துறை மந்தநிலையில் உள்ளது, மேலும் பொறியியல் பூச்சுகள் அழுத்தத்தில் உள்ளன. ஹுய்கே பூச்சுகள் எவ்வாறு உடைந்து போக முடியும் என்பது அனைவரின் விவாதத்தின் மையமாக மாறியுள்ளது.

புதிய தர அதிகாரமளிப்பு குழுவின் குழுத் தலைவரான யி பிங், நிறுவனங்களின் முக்கிய கவலைகளை எடுத்துரைத்தார், மேலும் நாடு முழுவதும் 200க்கும் மேற்பட்ட போலி கல் வண்ணப்பூச்சு நிறுவனங்களைப் பார்வையிட்ட தனது அனுபவத்தைப் பயன்படுத்தி, ஹுய்கே கோட்டிங்ஸ் அதன் பொறியியல் பிராண்ட் நன்மைகளைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளலாம், போலி கல் வண்ணப்பூச்சு பாதையில் நுழையலாம், முன்னேற்றங்களை நோக்கி பாடுபடும் பிராந்திய பிராண்டுகளின் பொதுவான சவால்களைச் சமாளிக்கலாம் மற்றும் வேறுபட்ட போட்டியை அடையலாம் என்பதை பகுப்பாய்வு செய்தார். மூலோபாய நிலைப்படுத்தல் மற்றும் சந்தை விரிவாக்க பாதைகள் தொடர்பான முடிவெடுக்கும் நிலைக்கு அவர் உறுதியான பரிந்துரைகளையும் வழங்கினார்.

ரோஸ்ஃபு வணிகப் பள்ளியின் டீன் ஹான் சூஜுன், 2024 “லெஜண்டரி ஜர்னி” முதல் இந்த ஆண்டு “இன்டெலிஜென்ட் லெஜண்ட்” வரையிலான அணியின் பயணத்தைப் பகிர்ந்து கொண்டார், தயாரிப்பு வேறுபாடு, குழு பயிற்சி, பிராண்ட் உருவாக்கம் மற்றும் மாநாட்டு சந்தைப்படுத்தல் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய “அசாதாரண 6+1” அதிகாரமளிப்பு முறையை விளக்குவதில் கவனம் செலுத்தினார்.

பூச்சு நிறுவனங்களுக்கான புதிய ஊடக செயல்பாடுகளின் சிக்கல்களைக் கையாள்வதில், ஹான் பல சிக்கல்களை எடுத்துரைத்தார்: உள்ளூர் நகர சந்தைகளைப் புறக்கணிக்கும் அதே வேளையில், தொடர்பு தலைமையகத்திற்கு மட்டுமே வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது, இதன் விளைவாக போதுமான வாடிக்கையாளர் சென்றடைதல் இல்லை; ஒரே மாதிரியான உள்ளடக்கம் தனித்துவத்தைக் காட்டத் தவறிவிட்டது; தெளிவற்ற கணக்கு நிலைப்படுத்தல் துல்லியமான பின்தொடர்பவர் தளத்தை உருவாக்குவதை கடினமாக்குகிறது; மேலும் உள்ளடக்க மேட்ரிக்ஸ் இல்லாதது சினெர்ஜியைத் தடுக்கிறது.

இந்த சவால்களை சமாளிப்பதற்கான திறவுகோல் "தொழில்முறை நிபுணத்துவம்"- உள்ளூர் நகர செயல்பாடுகளைத் திட்டமிடுதல், தனித்துவமான உள்ளடக்கத்தை உருவாக்குதல், கணக்கு நிலைப்படுத்தலை தெளிவுபடுத்துதல் மற்றும் ஒரு தகவல் தொடர்பு அணியை உருவாக்குதல் ஆகியவற்றின் மூலம், நிறுவனங்கள் சந்தைப்படுத்தல் தடைகளைத் தகர்க்க தொழில்முறை நிபுணத்துவத்தைப் பயன்படுத்தலாம்.

ஆகஸ்ட் 21 அன்று, புதிய தர அதிகாரமளிப்பு “லெஜண்டரி இன்டெலிஜென்ட் மேனுஃபேக்ச்சரிங்” குழு, ஹுனான் ஹுய்கே சுவாங்னெங் நியூ மெட்டீரியல்ஸ் கோ., லிமிடெட் நிறுவனத்திற்கு விஜயம் செய்தது. தலைவர் ஹூ வான்லி, நிர்வாக பொது மேலாளர் வாங் லிக்சின் மற்றும் பிற மூத்த நிர்வாகிகளுடன் சேர்ந்து, பொறியியல் பூச்சுகளின் மாற்றம், முக்கிய பிரிவுகளில் சந்தை நிலைப்படுத்தல், தயாரிப்பு கண்டுபிடிப்பு தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் எதிர்கால மேம்பாட்டு உத்திகள் போன்ற தலைப்புகளில் ஆழமான விவாதங்களை நடத்தினர்.

1992 ஆம் ஆண்டு நிறுவப்பட்ட ஹுய்கே கோட்டிங்ஸ், 33 ஆண்டுகளாக இந்தத் துறையில் ஆழமாக வேரூன்றி உள்ளது. இந்த நிறுவனம் சர்வதேச தரநிலை உற்பத்தி வரிசைகளுடன் மூன்று முக்கிய உற்பத்தித் தளங்களை இயக்குகிறது மற்றும் தேசிய உயர் தொழில்நுட்ப நிறுவனமாக அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளது. பிரதிபலிப்பு வெப்ப காப்பு பூச்சுகள் உட்பட அதன் தயாரிப்புகள் தேசிய பசுமைச் சான்றிதழ்களைப் பெற்றுள்ளன மற்றும் பல ஃபார்ச்சூன் குளோபல் 500 ரியல் எஸ்டேட் நிறுவனங்களுக்கு சேவை செய்கின்றன. தற்போது, ​​ஹுய்கே அறிவார்ந்த மாற்றத்தை நோக்கி முன்னேறி வருகிறது.

ரியல் எஸ்டேட் சரிவின் அழுத்தங்களுக்கு பதிலளிக்கும் விதமாக, புதிய தர அதிகாரமளிப்பு குழுவின் தலைவரான யி பிங், 200க்கும் மேற்பட்ட போலி கல் வண்ணப்பூச்சு நிறுவனங்களுக்குச் சென்றதன் அடிப்படையில் நுண்ணறிவுகளைப் பகிர்ந்து கொண்டார். ஹூய்கே அதன் பொறியியல் பிராண்ட் நன்மைகளைப் பயன்படுத்திக் கொள்வது, போலி கல் வண்ணப்பூச்சு பாதையில் நுழைவது, பிராந்திய பிராண்டுகள் எதிர்கொள்ளும் பொதுவான சவால்களை எவ்வாறு நிவர்த்தி செய்வது மற்றும் வேறுபட்ட போட்டியை அடைவது, அதே நேரத்தில் உறுதியான மூலோபாய நிலைப்படுத்தல் மற்றும் சந்தை விரிவாக்க பரிந்துரைகளையும் வழங்குவது குறித்து அவர் பகுப்பாய்வு செய்தார்.

ரோஸ்ஃபு வணிகப் பள்ளியின் டீன் ஹான் சூஜுன், 2024 “லெஜண்டரி ஜர்னி” முதல் இந்த ஆண்டு “இன்டெலிஜென்ட் லெஜண்ட்” வரையிலான குழுவின் பயணத்தை மதிப்பாய்வு செய்தார். தயாரிப்பு வேறுபாடு, குழு பயிற்சி, பிராண்ட் உருவாக்கம் மற்றும் மாநாட்டு சந்தைப்படுத்தல் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய “அசாதாரண 6+1” அதிகாரமளிப்பு முறையைப் பற்றி அவர் விரிவாகக் கூறினார்.

ஹூய்கே வாய்ப்புகளைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளும், அதன் மூலோபாய நிலைப்பாட்டைச் செம்மைப்படுத்தும், மேலும் நிலையான வளர்ச்சியைத் தூண்டுவதற்காக விற்பனை, லாபம், தரம், சேவை, பிராண்ட் கட்டிடம் மற்றும் பணியிடப் பாதுகாப்பு ஆகியவற்றில் நிர்வாகத்தை வலுப்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்தும் என்று தலைவர் ஹூ வான்லி வலியுறுத்தினார். விவாத முடிவுகளை நடைமுறை உந்துதலாக மாற்றுவது, சிறந்த தயாரிப்புகளை உருவாக்குவது மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு அதிக மதிப்பை உருவாக்குவது ஆகியவற்றை நோக்கமாகக் கொண்டு, குழுவுடன் ஆழமான ஒத்துழைப்புக்கான நம்பிக்கையையும் அவர் வெளிப்படுத்தினார்.